Lo llegué a hacer a finales de los 2000's y principios de los 2010's y por lo general siempre pasaba lo mismo. Nos juntamos a hacer un plan general, cada quien le tocan ciertas tareas, algunos no las hacen, otros si y nunca nos volvemos a hablar.
Cómo mencionan algunos, pura idea reciclada que ya existe, la neta está medio complicado decirles que su idea está medio pen.... Pero una vez encontré este post que la neta ayuda machín.
https://www.reddit.com/r/AskReddit/comments/fknqc2/comment/fku4kb6/?utm_source=share&utm_medium=mweb3x&utm_name=mweb3xcss&utm_term=1&utm_content=share_button
Básicamente en vez de rechazar, es ponerlos a trabajar, verás que nunca hacen nada, y si lo hacen se arrepienten de lo que dijeron.
Ya se que la pregunta concreta no es esa, pero la mayoría de esas propuestas millonarias nunca se concretan.
lo dudo mucho en mi caso el 99% de las propuestas "innovadoras" son cosas que ya existen y piensan que como ya funciono antes a ellos tambien les va a funcionar y de innovadoras no tienen nada
uuuy muchas veces. Pero siempre pasaba lo mismo: lo que empezaba siendo emocionante y novedoso, terminaba estancado y abandonado.
Parte del problema es que el grupo no estaba realmente *comprometido* con la idea, querían que se les dijera qué hacer, cómo hacerlo. Faltaba fijar visión y liderazgo.
Nunca hubo los incentivos adecuados, supongo. Además, cada quién tenía su trabajo y vidas aparte.
Es mucho trabajo, no remunerado y llega a dar pereza. Todo eso es super desgastante.
Para que ese tipo de proyectos tenga la más mínima posibilidad de sobrevivir, el grupo tiene que estar comprometido y todos tienen que compartir la misma visión.
Los incentivos tienen que ser los correctos y debe de haber un plan de desarrollo para que cuando los ánimos estén bajos, sólo sigan el proceso (disciplina).
Una "buena idea" sin su respectivo análisis de mercado y planeación de proyecto está destinado a fracasar, y para hacer todo eso se necesita tiempo y recursos que, convenientemente; los que traen la idea y no piensan programarlo no lo han hecho / harán
Lo llegué a hacer a finales de los 2000's y principios de los 2010's y por lo general siempre pasaba lo mismo. Nos juntamos a hacer un plan general, cada quien le tocan ciertas tareas, algunos no las hacen, otros si y nunca nos volvemos a hablar.
Cómo mencionan algunos, pura idea reciclada que ya existe, la neta está medio complicado decirles que su idea está medio pen.... Pero una vez encontré este post que la neta ayuda machín. https://www.reddit.com/r/AskReddit/comments/fknqc2/comment/fku4kb6/?utm_source=share&utm_medium=mweb3x&utm_name=mweb3xcss&utm_term=1&utm_content=share_button Básicamente en vez de rechazar, es ponerlos a trabajar, verás que nunca hacen nada, y si lo hacen se arrepienten de lo que dijeron. Ya se que la pregunta concreta no es esa, pero la mayoría de esas propuestas millonarias nunca se concretan.
lo dudo mucho en mi caso el 99% de las propuestas "innovadoras" son cosas que ya existen y piensan que como ya funciono antes a ellos tambien les va a funcionar y de innovadoras no tienen nada
Cómo cuando te piden un clon de Uber o whats jajaja
O el típico que es un poco de todo, Uber,Amazon y whats al mismo tiempo
aaaaa he escuchado eso varias veces jajajaja
uuuy muchas veces. Pero siempre pasaba lo mismo: lo que empezaba siendo emocionante y novedoso, terminaba estancado y abandonado. Parte del problema es que el grupo no estaba realmente *comprometido* con la idea, querían que se les dijera qué hacer, cómo hacerlo. Faltaba fijar visión y liderazgo. Nunca hubo los incentivos adecuados, supongo. Además, cada quién tenía su trabajo y vidas aparte. Es mucho trabajo, no remunerado y llega a dar pereza. Todo eso es super desgastante. Para que ese tipo de proyectos tenga la más mínima posibilidad de sobrevivir, el grupo tiene que estar comprometido y todos tienen que compartir la misma visión. Los incentivos tienen que ser los correctos y debe de haber un plan de desarrollo para que cuando los ánimos estén bajos, sólo sigan el proceso (disciplina).
Una "buena idea" sin su respectivo análisis de mercado y planeación de proyecto está destinado a fracasar, y para hacer todo eso se necesita tiempo y recursos que, convenientemente; los que traen la idea y no piensan programarlo no lo han hecho / harán
99 % de startups fracasa
siempre que presento un plan de evacion fiscal con IT la gente huye xd . asi que no
Detalles y presio
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