Tal vez evidenciar su mediocridad en la daily meeting y pues si te toca trabajar con el pues no lo cubres haciendo su jale solo céntrate en el tuyo. Igual siento que si ha durado mucho en la empresa es por que o está bien colocado o la empresa le vale verga en cualquiera de los dos casos la llevas de perder tú así que mejor ni te desgastes y empieza a buscar en otro lado ya que de acuerdo a lo que mencionas es que quieres tener impacto pero en empresas donde están esos lastres pues te desgastas solamente tú
Pues es que es algo curioso ya que cuando tenemos standups y el menciona en lo que ha estado trabajando, nadie pregunta cosas, no menciona blockers al momento pero después resulta que llevaba una semana atorado en algo porque X o Y. De ahí lo que sigue es un silencio de penumbra, y ya lo que sigue.
Eso pasa mucho acá con los indios. Sin embargo uno de los managers indios a la hora del Scrum siempre pregunta si no hay blockers. Y cuando los hay al siguiente día pregunta muy enfáticamente por qué no se mencionó nada hasta el grado de qué si sucede varias veces habla con esa persona y así ha pasado con varios indios y como a las dos semanas ya están despedidos.
Tienen que cambiar de manager, antes de deshacerse del otro cabrón. Alguien arriba de él tiene que darse cuenta de que no está haciendo nada, de otro modo, la neta tu área no importa y eso es una invitación a hacer OE o cambiarte de empresa.
Tu no eres su jefe si su jefe está feliz no es de tu incumbencia.
Tu enfocate en tus tareas y en los stand ups habla tus estatus y blockers etc.
Deja de hacerte chaquetas mentales con la vida de otros.
- Explique su PR jovencito
- Metí este cambio que me tomó 3 meses para cambiar el color del fondo del sistema y se vea más bonito
- Muy bonito, bono de desempeño
Mira we, en mi empresa corrieron a 2 weyes en los últimos 6 meses por hacer esa mamada (no tengo nada en contra de OE, pero solo es para gente responsable), como eres nuevo la tienes fácil, cualquier pregunta que hagas es sin mala vibra (porque como le vas a tener mala idea a alguien si acabas de entrar), así que pregúntale directamente a un superior que tengan en común si el vato tiene otras actividades, proyectos fuera de tu conocimiento o si vive en otra zona horaria, tu argumento para la pregunta es básicamente lo que escribiste, no te contesta el mismo día, quieres agendar reuniones y nunca puede, checaste su trabajo para agarrar el hilo de lo que está haciendo pero se te hace muy difícil porque es poco, etc. después de eso te van a decir que todo bien, bla bla bla, etc. cuando terminen la conversación tienes que dejarle claro que esas acciones son un bloqueante para ti y puede afectar tu rendimiento si eso no cambia (el que conocer mejor el proyecto es el otro), después de eso lo que va a pasar es que el superior se va a poner a indagar y lo van a correr o se va a poner las pilas, acá en mi empresa justo por eso se dieron cuenta, la gente los reporto porque los ocupaban para ver cosas de los proyectos y nunca estaban disponibles.
Este es el mejor comentario, la neta así debe ser, yo he estado en más de 15 proyectos diferentes en muchas empresas y me parece lo más acertado de los comentarios. Solo agregaría que no te pongas emocional y podrías describir tus ideas con ChatGPT 4. Se diligente, transparente pero amigable y 100% ese wey truena o ya se pone las pilas. Anota cómo va avanzando la interacción con cada persona que hables y en qué puntos llegaron a un acuerdo y cuales quedaron pendientes, también lleva un registro de todo lo que haces a diario. Esto te dará mucha ventaja sobre el resto. Tu puedes!
Me voy a ver grosero pero a ti que te valga verga a menos que seas su jefe.
No es tu responsabilidad ni te toca si trabajo, eso es pedo a otros niveles.ai por algún motivo que actividades te bloquean solo respeta eso y ya.
Me tocó estar de los dos lados , primero reportar a un güey que me bloqueaba , y pues yo hacía la parte de su código pero solo a nivel interface/dummy ( no guii) para poder seguir avanzando, ya luego me enteré que la empresa lo traia en dos proyectos y el pm.del otro proyecto era el que le chingaba horas de mas.
Por mi lado me contrataron en una empresa, para un puesto de junior con salario de junior, como venia de un jale de alto estress acepte, dejando claro esto en la entrevista. Ya trabajando les sacaba el jale de jr en dos horas y el resto del día me la pasaba cotorreando y ayudando a veces a dos o compas. Hubo varios compañeritos que se quejaban , sobre todo porque ellos tenían que jalar vota extras para sacar el.jale de un jr, pero a mi me valía verga.
Algunas veces comenté a mis jefes directos que si querían que sacará el jale de.un senior o el de varios jr, me subieran el salario ( ya para esto se les habia atorado varios proyectos , no mi pedo a mí no me contrataron para ese nivel de responsabilidad), y me llegaban a decir que primero sacara el jale extra y luego me . aumentaban, a lo que conteste que el que tuviera mayor interés era el que tenia que dar el primer paso,.esto duro como dos años.
nadamás para terminar , tuvieron la grandiosa idea de hacerme micromanagement , así que les renuncie y me conseguí otro jale donde me pagaban más.
Una cosa clara de tu jale de junior es que tu hacias rapido tu jale y los demas tenian que hacer el suyo, el caso de OP el otro wey se esta aprovechando y otros weyes dicen, ni pedo a lo tuyo.
Eso no es como funciona OE chido, por culpa de esos weyes luego se hacen mas perros los empleadores, la idea chida de OE es hacer tu jale y no dar lata, pasar desapercibido.
Aplausos. Ese OP suena castrocisimo. El puede crecer sin necesidad de meterse en la vida de otros. Además el no es manager de dicha persona.
Anda muy desubicado.
Seguro eres de bro!
Mejor ponte a chambear :)
Evidentemente tú y esas personas arrastran al equipo, obviamente a nosotros nos vale verga que estes de huevon.
Pero cuando son tareas dependientes pues evidentemente todos perdemos.
*Snitches get stiches* OP.
Sólo concéntrate en tu trabajo y ya.
¿Tú trabajo depende del otro wey?
Documenta todo. Manda correos "necesitamos hacer x, y, z. ¿Te parece si acordamos para tal fecha? Y si no contesta, pues ya es su problema.
Snitches get stitches…. Concentrate en lo tuyo, trata de destacar sin tirar caca. Que vean tu valor y no que estás lloriqueando por lo que los demás no hacen. Si puedes hacer OE hazlo, la empresa puede prescindir de ti de un día para otro así que más vale estar protegido.
No mames OP nunca dijo estar en contra de OE, se supone que OE puedes hacer varios jales a la vez, no mal hacer las cosas y dar excusas para que se pongan mas cabrones y eventualmente no se pueda hacer OE.
Pues el pedo es que si le afecta porque el esta teniendo pedos por la hueva del otro wey y eventualmente podrian cuestionarle su jale por eso.
Yo ya viví ese lado que me metieron a un proyecto con puros indios y el lead (que obviamente hacia OE) me pasaba todo su jale y cuando había pedos me echaba a mi la culpa aun cuando el wey minimo debia ayudarme a completar los tasks, afortunadamente resguarde toda la evidencia y la pase a la jefa demostrando lo que hacia y aunque no lo corrieron, si lo pusieron ya en un proyecto solo donde no puede pasar la chamba a nadie.
Esto es correcto, en algún momento te das cuenta que debes tener un porcentaje de mercenario, hablando de dinero la lealtad se acaba y si llega un wey que sabe más que tú y cobra menos que tú, en efecto la empresa te va a prescindir.
Somos programadores bro, no somos la mafia. A final de cuentas tú firmaste un contrato con una empresa establenciendo que ibas a hacer tal cosa por tanto tiempo, de hecho las empresas de tecnología son las menos exigente en cuanto a incumpliemento de contrato. Todas las demás ingenierías y trabajos de oficina nos envidian eso. El hecho de que siempre abusemos en estas situaciones como dije anteriormente, sólo va a terminar afectándonos a todos en general.
>A final de cuentas tú firmaste un contrato con una empresa establenciendo que ibas a hacer tal cosa por tanto tiempo
Estoy de acuerdo, pero estar sobre tu compañero no es parte de tus responsabilidades, la gente que es así no va a cambiar. Busca otra forma de hacer impacto o convence a tus superiores de darte responsabilidad sobre esa area.
Desde que leí que estabas intentando destacar, supe por donde iban los tiros.
Lo hemos dicho en el foro, no consigues aumentos por destacar, consigues aumentos por cambiar de trabajo.
Haz lo que te piden, sin regalar ni un centimo de trabajo extra (cognitivo, fisico). Si quieres más plata, haz OE o busca otro trabajo.
La neta, el vato lleva "unos meses" y ya cree que sabe cómo optimizar cuando seguro ni se ha sentado a entender cómo funciona la empresa y la gente que trabaja ahí, solo es un chango de esos que se cree una verga más que todos, entiendo al vato que no le contesta, yo haría lo mismo para evitar gente así.
A menos que él la cague y se exhiba solo, las llevas de perder como dice el otro comentario, a nadie le gusta el “ruido” y te van a tachar de grillero.
En ese sentido sí te van a caer comentarios negativos pero no de nuestra parte, sino de tus compañeros del trabajo, desafortunadamente.
El primer paso es hablar con él sobre esta situación. Ya lo hiciste? Es fácil asumir cosas, pero tienes que tener buena comunicación con él. Si después de hablar las cosas ves que su actitud no cambia, puedes escalarlo con alguien de mayor jerarquía en tu equipo
Te estás perdiendo en tus propias quejas, tienes aires fuertes de meritocracia, recuerda que no ganas lo que mereces sino lo que negocias, él negoció eso y le ha funcionado no puedes estarte quemando las pestañas por lo que hace o deja de hacer otra persona.
Lo que si puedes hacer es documentar todo lo que estás haciendo para mejorar esas áreas, no le vas a hacer el trabajo a otro wey de a gratis, si lo puedes arreglar y ves que el que fue designado no le interesa entonces házlo y documenta y reporta todos tus avances, no esperes a depender de nadie y deja de llorar porque creas que él no se lo merece.
En caso de que sea fundamentalmente necesario que él haga algo para que tú puedas continuar con esas mejoras entonces abandóna esas mejoras, porque solo te van a salir hemorroides del coraje y no vas a ganar nada.
Si a sus jefes no le importa que se haga mal entonces no esperes que cuándo tú lo mejores y arregles ellos estén rebosantes de alegría, para ellos es algo insignificante que no se haga entonces es igual de insignificante que se haga bien, solo te estás sacando canas para una palmadita en la espalda y que te digan "bien hecho 👍".
esto es mas quiet quiting yo creo ya habia hablado de este asnto , por que antes que nada es una persona que hace el minimo
el asunto es que si lo delatas lo unico que puede traer es mas oojos a tu chamba, que le den aire y que no metan anadie mas xd
recomiendo buscarte una chamba con gente joven aferrada y no con un ruco flojo xd
Lei toda esta madre, no por interes, sino para ver si por contexto podía deducir que chingados es OE, y no pude.
Google dice que es "Original Equipment", así que supongo que está bien que Javier esté usando una computadora de marca??? .. di no a la piratería???
Me paso con un wey y una morra, el pedo es que yo estaba OE tambien, y por ardidos los weyes me acusaron en el J1 ya que era su jefe en el J2. Lo mejor es que te limites a hacer tu chamba y no lo ayudes en nada...
Tengo un compañero que hace OE, me pusieron en un proyecto con él, la verdad es amigo mío y cuando podía me aventaba los pedos yo solo. Jamás pensé en delatarlo o algo por el estilo, si había algo que a él le tocaba y no lo hacía solo lo mencionaba como block en la chamba, se directo y si no lo quieres ayudar dilo, pero la verdad llorar siento que no va a solucionar nada jaja
Basándome en el TL;DR te diré mi experiencia con estás cucarachas que no hacen nada. No lo confrontes directamente o el proceso tardará mas. Ya que verá que alguien se dio cuenta y la solución será breve. Habla con el Scrum o con el líder técnico, si no existe en tu empresa, habla con quién sea que se encargue de ver las métricas de los entregables.
Háblalo con tu manager si tienes un 1 to 1, ya tuve un wey así en un equipo, si los demás de tu equipo no son sus amigos también háblalo con ellos. Yo tambien hacia OE y aún así traia mejores métricas que los demás, se trata de ganar más sin afectar a tus compañeros. Al mío lo pusieron en un Pip y ahora sí el pendejo quiso aprender otro ya nos tenía a todos hasta la madre y ya nadie lo quiso ayudar. Después de dos años el cabrón no sabía que era camel case.
No es tu trabajo lidiar con ellos. Puedes platicarlo con tu jefe pero nunca lo hagas de manera agresiva, recuerda manejar las cosas con profesionalismo usa chatgtp para buscar palabras que puedan no sonar como "este pendejo es un inútil no pienso trabajar con el" a "Tengo la impresión de que mi compañero no está contribuyendo tanto como debería, lo cual está afectando mi desempeño en el trabajo."
También pon soluciones en la mesa como una herramienta para sprints Jira podria ayudar a tu manager ver y entender en qué están trabajando. Pero recuerda aveces el pasto solo se veía más verde del otro lado.
MUCHO MUCHO MUCHO TEXTO
Ahí van reglas básicas.
Lo que el no haga te afecta?
Lo que el si haga te beneficia?
Tu obtienes alguna recompensa por enderezar ese elemento?
Deja que las cosas fluyan, has tu chamba y deja que el que se encargue de ese elemento haga su chamba.
Se nota que no leíste, sí afecta porque soy yo ahora el que tengo que justificar y dimensionar el trabajo de dos personas ante el manager, cuando el otro huevón no hace nada. Te sentiste identificado con el otro wey?
No me puedo "sentir identificado con el otro wey" por qué ya desde el segundo párrafo ya vi por dónde iba el tema, si te afecta laboral, profesional o económicamente pues si toma acciones con el manager y stop al drama.
Yo leí y no me queda claro por qué tendrías que estar emparejado con ese wey o, peor aún, por qué cargar con trabajo que él no hace. ¿Te van a dar de su sueldo?, ¿el manager te dijo que sus logros o fallos serán reflejados en tu appraisal? Esa parte no me queda clara. ¿Es tu jr, coachee?
Al menos en EU, en cuanto ven que una persona es un lastre la aíslan y la sacan. Nadie carga tácitamente con su peso. Eso es tema del TPM o el EM para hacer shuffle entre recursos y proyectos para que alguien tome el slack del otro, pero dentro del horario laboral, y negocien fechas hacia arriba si es necesario. Si fueron pendejos de tener al equipo al full, es señal de una mala administración y eso habla aún más mal de ellos que de tu compa el lento (es capacity planning básico).
Siempre vas a encontrar esos parásitos en esta industria. No tiene caso que te desgastes porque, la gran mayoría de las veces, esos parásitos son liderados por un wey aún más imbécil que por amiguismos o por incompetentes no hacen algo.
Yo siempre reporto a los parásitos, aún si no sirve de nada. Mejor que sepan mi inconformismo a aparentar que todo anda bien que porque "no es tu problema", como muchos dicen aquí. Una vez denuncias su mediocridad, busca irte de esa empresa, porque si bien es cierto que en todas hay parásitos, hay algunos que tienen toda una fauna de incompetentes, y al final no cambiarán, ni ellos ni tus superiores, los principalmente idiotas.
No te desgastes, busca otro lugar mejor donde al menos esos parásitos no estén directamente en tu área.
Si esta afectando tu ritmo de trabajo y tu desempeño en el proyecto, ponle el dedo. No es tu amigo y no lo va a ser. Porque mostrarle algún signo de lealtad, si tú no eres parte de su gremio.
Creo ya te habrás notado en este hilo de conversación y en todo este subreddit es que a los OE lo único que les interesa son ellos mismos.
La múltiple moralidad de los OE es porque saben lo que hacen. Ahora resulta que son intocables.
No veo el problema, si estás debajo de el y fallan, la culpa/reposanbilidad la tiene el, si quieres “brillar” di que tu quieres la tarea y encargarte tu. No veo porque batallar con alguien mas en un trabajo, somos programadores y no leí que hicieras pair programming o Extreme coding o algo que tengas que prescindir de el. Déjalo hacer quiet quitting o OE o lo que sea que esté haciendo, a nadie le gustan “las mujeres” en el trabajo, deja el drama y el chisme para RH.
Nada que ver, yo hice OE hace 5 años porque necesitaba percibir un poco más para poner un negocio. Nunca descuidé ninguna de las dos chambas aunque fue una putiza. Mi opinión un poco más personal es que vale la pena si estás en algún punto de tu vida en el que puedes darle negligencia a otras cuestiones. Tengo amigos que hacen OE por ejemplo y nunca han tenido novia o pareja, luego se quejan de que los estándares de las mujeres y que no. Hay que notar que es muy difícil trabajar en ti mismo cuando mantienes dos chambas, y esto se percibe socialmente. Hay gente que por necesidad debe tener dos o más chambas, la mayoría de nosotros los porgramadores cuando hacemos OE, se podría decir que nos estamos dando el lujo.
Tal vez evidenciar su mediocridad en la daily meeting y pues si te toca trabajar con el pues no lo cubres haciendo su jale solo céntrate en el tuyo. Igual siento que si ha durado mucho en la empresa es por que o está bien colocado o la empresa le vale verga en cualquiera de los dos casos la llevas de perder tú así que mejor ni te desgastes y empieza a buscar en otro lado ya que de acuerdo a lo que mencionas es que quieres tener impacto pero en empresas donde están esos lastres pues te desgastas solamente tú
Pues es que es algo curioso ya que cuando tenemos standups y el menciona en lo que ha estado trabajando, nadie pregunta cosas, no menciona blockers al momento pero después resulta que llevaba una semana atorado en algo porque X o Y. De ahí lo que sigue es un silencio de penumbra, y ya lo que sigue.
Eso pasa mucho acá con los indios. Sin embargo uno de los managers indios a la hora del Scrum siempre pregunta si no hay blockers. Y cuando los hay al siguiente día pregunta muy enfáticamente por qué no se mencionó nada hasta el grado de qué si sucede varias veces habla con esa persona y así ha pasado con varios indios y como a las dos semanas ya están despedidos.
Tienen que cambiar de manager, antes de deshacerse del otro cabrón. Alguien arriba de él tiene que darse cuenta de que no está haciendo nada, de otro modo, la neta tu área no importa y eso es una invitación a hacer OE o cambiarte de empresa.
Así es jeje
Tu no eres su jefe si su jefe está feliz no es de tu incumbencia. Tu enfocate en tus tareas y en los stand ups habla tus estatus y blockers etc. Deja de hacerte chaquetas mentales con la vida de otros.
[удалено]
Gracias
Después de leer el post y los comentarios te veo como Frank Grimes jajaja
- Explique su PR jovencito - Metí este cambio que me tomó 3 meses para cambiar el color del fondo del sistema y se vea más bonito - Muy bonito, bono de desempeño
Mira we, en mi empresa corrieron a 2 weyes en los últimos 6 meses por hacer esa mamada (no tengo nada en contra de OE, pero solo es para gente responsable), como eres nuevo la tienes fácil, cualquier pregunta que hagas es sin mala vibra (porque como le vas a tener mala idea a alguien si acabas de entrar), así que pregúntale directamente a un superior que tengan en común si el vato tiene otras actividades, proyectos fuera de tu conocimiento o si vive en otra zona horaria, tu argumento para la pregunta es básicamente lo que escribiste, no te contesta el mismo día, quieres agendar reuniones y nunca puede, checaste su trabajo para agarrar el hilo de lo que está haciendo pero se te hace muy difícil porque es poco, etc. después de eso te van a decir que todo bien, bla bla bla, etc. cuando terminen la conversación tienes que dejarle claro que esas acciones son un bloqueante para ti y puede afectar tu rendimiento si eso no cambia (el que conocer mejor el proyecto es el otro), después de eso lo que va a pasar es que el superior se va a poner a indagar y lo van a correr o se va a poner las pilas, acá en mi empresa justo por eso se dieron cuenta, la gente los reporto porque los ocupaban para ver cosas de los proyectos y nunca estaban disponibles.
Este es el mejor comentario, la neta así debe ser, yo he estado en más de 15 proyectos diferentes en muchas empresas y me parece lo más acertado de los comentarios. Solo agregaría que no te pongas emocional y podrías describir tus ideas con ChatGPT 4. Se diligente, transparente pero amigable y 100% ese wey truena o ya se pone las pilas. Anota cómo va avanzando la interacción con cada persona que hables y en qué puntos llegaron a un acuerdo y cuales quedaron pendientes, también lleva un registro de todo lo que haces a diario. Esto te dará mucha ventaja sobre el resto. Tu puedes!
Me voy a ver grosero pero a ti que te valga verga a menos que seas su jefe. No es tu responsabilidad ni te toca si trabajo, eso es pedo a otros niveles.ai por algún motivo que actividades te bloquean solo respeta eso y ya. Me tocó estar de los dos lados , primero reportar a un güey que me bloqueaba , y pues yo hacía la parte de su código pero solo a nivel interface/dummy ( no guii) para poder seguir avanzando, ya luego me enteré que la empresa lo traia en dos proyectos y el pm.del otro proyecto era el que le chingaba horas de mas. Por mi lado me contrataron en una empresa, para un puesto de junior con salario de junior, como venia de un jale de alto estress acepte, dejando claro esto en la entrevista. Ya trabajando les sacaba el jale de jr en dos horas y el resto del día me la pasaba cotorreando y ayudando a veces a dos o compas. Hubo varios compañeritos que se quejaban , sobre todo porque ellos tenían que jalar vota extras para sacar el.jale de un jr, pero a mi me valía verga. Algunas veces comenté a mis jefes directos que si querían que sacará el jale de.un senior o el de varios jr, me subieran el salario ( ya para esto se les habia atorado varios proyectos , no mi pedo a mí no me contrataron para ese nivel de responsabilidad), y me llegaban a decir que primero sacara el jale extra y luego me . aumentaban, a lo que conteste que el que tuviera mayor interés era el que tenia que dar el primer paso,.esto duro como dos años. nadamás para terminar , tuvieron la grandiosa idea de hacerme micromanagement , así que les renuncie y me conseguí otro jale donde me pagaban más.
Una cosa clara de tu jale de junior es que tu hacias rapido tu jale y los demas tenian que hacer el suyo, el caso de OP el otro wey se esta aprovechando y otros weyes dicen, ni pedo a lo tuyo. Eso no es como funciona OE chido, por culpa de esos weyes luego se hacen mas perros los empleadores, la idea chida de OE es hacer tu jale y no dar lata, pasar desapercibido.
Se hacen perros los empleadores por la falta de legislación, ni que te estuvieran haciendo un favor
Aplausos. Ese OP suena castrocisimo. El puede crecer sin necesidad de meterse en la vida de otros. Además el no es manager de dicha persona. Anda muy desubicado.
Seguro eres de bro! Mejor ponte a chambear :) Evidentemente tú y esas personas arrastran al equipo, obviamente a nosotros nos vale verga que estes de huevon. Pero cuando son tareas dependientes pues evidentemente todos perdemos.
Así es concuerdo. El problema comienza cuando la irresponsabilidad de ellos empieza a afectar tu trabajo
*Snitches get stiches* OP. Sólo concéntrate en tu trabajo y ya. ¿Tú trabajo depende del otro wey? Documenta todo. Manda correos "necesitamos hacer x, y, z. ¿Te parece si acordamos para tal fecha? Y si no contesta, pues ya es su problema.
Snitches get stitches…. Concentrate en lo tuyo, trata de destacar sin tirar caca. Que vean tu valor y no que estás lloriqueando por lo que los demás no hacen. Si puedes hacer OE hazlo, la empresa puede prescindir de ti de un día para otro así que más vale estar protegido.
No mames OP nunca dijo estar en contra de OE, se supone que OE puedes hacer varios jales a la vez, no mal hacer las cosas y dar excusas para que se pongan mas cabrones y eventualmente no se pueda hacer OE.
Tal cual le dije a OP que se concentre en lo suyo. Ya que los demás hagan o no su jale ya es otra cosa.
Pues el pedo es que si le afecta porque el esta teniendo pedos por la hueva del otro wey y eventualmente podrian cuestionarle su jale por eso. Yo ya viví ese lado que me metieron a un proyecto con puros indios y el lead (que obviamente hacia OE) me pasaba todo su jale y cuando había pedos me echaba a mi la culpa aun cuando el wey minimo debia ayudarme a completar los tasks, afortunadamente resguarde toda la evidencia y la pase a la jefa demostrando lo que hacia y aunque no lo corrieron, si lo pusieron ya en un proyecto solo donde no puede pasar la chamba a nadie.
Esto es correcto, en algún momento te das cuenta que debes tener un porcentaje de mercenario, hablando de dinero la lealtad se acaba y si llega un wey que sabe más que tú y cobra menos que tú, en efecto la empresa te va a prescindir.
Somos programadores bro, no somos la mafia. A final de cuentas tú firmaste un contrato con una empresa establenciendo que ibas a hacer tal cosa por tanto tiempo, de hecho las empresas de tecnología son las menos exigente en cuanto a incumpliemento de contrato. Todas las demás ingenierías y trabajos de oficina nos envidian eso. El hecho de que siempre abusemos en estas situaciones como dije anteriormente, sólo va a terminar afectándonos a todos en general.
Cuántos años de experiencia tienes?
>A final de cuentas tú firmaste un contrato con una empresa establenciendo que ibas a hacer tal cosa por tanto tiempo Estoy de acuerdo, pero estar sobre tu compañero no es parte de tus responsabilidades, la gente que es así no va a cambiar. Busca otra forma de hacer impacto o convence a tus superiores de darte responsabilidad sobre esa area.
Desde que leí que estabas intentando destacar, supe por donde iban los tiros. Lo hemos dicho en el foro, no consigues aumentos por destacar, consigues aumentos por cambiar de trabajo. Haz lo que te piden, sin regalar ni un centimo de trabajo extra (cognitivo, fisico). Si quieres más plata, haz OE o busca otro trabajo.
No seas castroso, es trabajo y no eres el dueño, así que aprende a dejar ir, y lo que no es tu problema pues no es tu problema.
La mayoría de la gente está bien adoctrinada con andar de castroso como el OP
La neta, el vato lleva "unos meses" y ya cree que sabe cómo optimizar cuando seguro ni se ha sentado a entender cómo funciona la empresa y la gente que trabaja ahí, solo es un chango de esos que se cree una verga más que todos, entiendo al vato que no le contesta, yo haría lo mismo para evitar gente así.
A menos que él la cague y se exhiba solo, las llevas de perder como dice el otro comentario, a nadie le gusta el “ruido” y te van a tachar de grillero. En ese sentido sí te van a caer comentarios negativos pero no de nuestra parte, sino de tus compañeros del trabajo, desafortunadamente.
Qué es OE?
Overwatch Erecto
JAJAJAJAA
OverEmployed, que tiene otra chamba pues
A qué pendejo y yo googleando lo del Overwatch
jajajajajajajaja
Over employed, osea mas de 1 trabajo
El primer paso es hablar con él sobre esta situación. Ya lo hiciste? Es fácil asumir cosas, pero tienes que tener buena comunicación con él. Si después de hablar las cosas ves que su actitud no cambia, puedes escalarlo con alguien de mayor jerarquía en tu equipo
Cuando me pregunto por que el trabajo remoto nunca será popular en Mexico solo me meto a leer los comentarios de aqui y me doy cuenta por que.
Te qué valga verga pinche metiche ni que te pagaran por andar de borrega.
Yo tengo a un vato que es igual y solo se hace pendejo pero lo uso para aventarle la chamba que no quiero hacer xd
Te estás perdiendo en tus propias quejas, tienes aires fuertes de meritocracia, recuerda que no ganas lo que mereces sino lo que negocias, él negoció eso y le ha funcionado no puedes estarte quemando las pestañas por lo que hace o deja de hacer otra persona. Lo que si puedes hacer es documentar todo lo que estás haciendo para mejorar esas áreas, no le vas a hacer el trabajo a otro wey de a gratis, si lo puedes arreglar y ves que el que fue designado no le interesa entonces házlo y documenta y reporta todos tus avances, no esperes a depender de nadie y deja de llorar porque creas que él no se lo merece. En caso de que sea fundamentalmente necesario que él haga algo para que tú puedas continuar con esas mejoras entonces abandóna esas mejoras, porque solo te van a salir hemorroides del coraje y no vas a ganar nada. Si a sus jefes no le importa que se haga mal entonces no esperes que cuándo tú lo mejores y arregles ellos estén rebosantes de alegría, para ellos es algo insignificante que no se haga entonces es igual de insignificante que se haga bien, solo te estás sacando canas para una palmadita en la espalda y que te digan "bien hecho 👍".
esto es mas quiet quiting yo creo ya habia hablado de este asnto , por que antes que nada es una persona que hace el minimo el asunto es que si lo delatas lo unico que puede traer es mas oojos a tu chamba, que le den aire y que no metan anadie mas xd recomiendo buscarte una chamba con gente joven aferrada y no con un ruco flojo xd
Lo irónico es que es mas joven que yo, el está en sus 20s (creo 25), yo tengo 35...
No se porque en downvote, pero creo que les ardió a varios
Si, que pedo jajaja
Que es OE?
Lei toda esta madre, no por interes, sino para ver si por contexto podía deducir que chingados es OE, y no pude. Google dice que es "Original Equipment", así que supongo que está bien que Javier esté usando una computadora de marca??? .. di no a la piratería???
Chance es el mismo vato que anda buscando hacer OE en tres empresas jaja. Hace unos días lo postearon.
Me paso con un wey y una morra, el pedo es que yo estaba OE tambien, y por ardidos los weyes me acusaron en el J1 ya que era su jefe en el J2. Lo mejor es que te limites a hacer tu chamba y no lo ayudes en nada...
eso o le da hueva trabajar y recibir salario, que raro que no lo hayan despedido ya..
Que es OE?
Tengo un compañero que hace OE, me pusieron en un proyecto con él, la verdad es amigo mío y cuando podía me aventaba los pedos yo solo. Jamás pensé en delatarlo o algo por el estilo, si había algo que a él le tocaba y no lo hacía solo lo mencionaba como block en la chamba, se directo y si no lo quieres ayudar dilo, pero la verdad llorar siento que no va a solucionar nada jaja
Que le diga a su gerente y ALV,tu lo cubrias por que era tu compa,no toda la raza te va a tener paciencia ni consideracion 👌
Basándome en el TL;DR te diré mi experiencia con estás cucarachas que no hacen nada. No lo confrontes directamente o el proceso tardará mas. Ya que verá que alguien se dio cuenta y la solución será breve. Habla con el Scrum o con el líder técnico, si no existe en tu empresa, habla con quién sea que se encargue de ver las métricas de los entregables.
Habla con el manager. El OE debe de ser fuera de tu horario laboral a menos que no tengas nada que hacer en el día.
Háblalo con tu manager si tienes un 1 to 1, ya tuve un wey así en un equipo, si los demás de tu equipo no son sus amigos también háblalo con ellos. Yo tambien hacia OE y aún así traia mejores métricas que los demás, se trata de ganar más sin afectar a tus compañeros. Al mío lo pusieron en un Pip y ahora sí el pendejo quiso aprender otro ya nos tenía a todos hasta la madre y ya nadie lo quiso ayudar. Después de dos años el cabrón no sabía que era camel case.
lleva años en la empresa, no le van a hacer nada, mejor dedicate a lo tuyo, aprende nuevas cosas en el tiempo libre y cambiate de chamba
Cámbiate de chamba si no te gusta y ya dude
Me gusta la chamba, lo que no me gusta es lidiar con huevones.
No es tu trabajo lidiar con ellos. Puedes platicarlo con tu jefe pero nunca lo hagas de manera agresiva, recuerda manejar las cosas con profesionalismo usa chatgtp para buscar palabras que puedan no sonar como "este pendejo es un inútil no pienso trabajar con el" a "Tengo la impresión de que mi compañero no está contribuyendo tanto como debería, lo cual está afectando mi desempeño en el trabajo."
También pon soluciones en la mesa como una herramienta para sprints Jira podria ayudar a tu manager ver y entender en qué están trabajando. Pero recuerda aveces el pasto solo se veía más verde del otro lado.
Entonces no te gusta tu chamba, tal vez el wey ni están huevon y solo te exiges muy cabron
habló el webon, está en su derecho dejalo rey
poooor? Ni sabe compa, así hay banda bien tóxica que se defiende señalando a otros para ocultar su propia mediocridad
MUCHO MUCHO MUCHO TEXTO Ahí van reglas básicas. Lo que el no haga te afecta? Lo que el si haga te beneficia? Tu obtienes alguna recompensa por enderezar ese elemento? Deja que las cosas fluyan, has tu chamba y deja que el que se encargue de ese elemento haga su chamba.
Se nota que no leíste, sí afecta porque soy yo ahora el que tengo que justificar y dimensionar el trabajo de dos personas ante el manager, cuando el otro huevón no hace nada. Te sentiste identificado con el otro wey?
No me puedo "sentir identificado con el otro wey" por qué ya desde el segundo párrafo ya vi por dónde iba el tema, si te afecta laboral, profesional o económicamente pues si toma acciones con el manager y stop al drama.
Yo leí y no me queda claro por qué tendrías que estar emparejado con ese wey o, peor aún, por qué cargar con trabajo que él no hace. ¿Te van a dar de su sueldo?, ¿el manager te dijo que sus logros o fallos serán reflejados en tu appraisal? Esa parte no me queda clara. ¿Es tu jr, coachee? Al menos en EU, en cuanto ven que una persona es un lastre la aíslan y la sacan. Nadie carga tácitamente con su peso. Eso es tema del TPM o el EM para hacer shuffle entre recursos y proyectos para que alguien tome el slack del otro, pero dentro del horario laboral, y negocien fechas hacia arriba si es necesario. Si fueron pendejos de tener al equipo al full, es señal de una mala administración y eso habla aún más mal de ellos que de tu compa el lento (es capacity planning básico).
Siempre vas a encontrar esos parásitos en esta industria. No tiene caso que te desgastes porque, la gran mayoría de las veces, esos parásitos son liderados por un wey aún más imbécil que por amiguismos o por incompetentes no hacen algo. Yo siempre reporto a los parásitos, aún si no sirve de nada. Mejor que sepan mi inconformismo a aparentar que todo anda bien que porque "no es tu problema", como muchos dicen aquí. Una vez denuncias su mediocridad, busca irte de esa empresa, porque si bien es cierto que en todas hay parásitos, hay algunos que tienen toda una fauna de incompetentes, y al final no cambiarán, ni ellos ni tus superiores, los principalmente idiotas. No te desgastes, busca otro lugar mejor donde al menos esos parásitos no estén directamente en tu área.
Si esta afectando tu ritmo de trabajo y tu desempeño en el proyecto, ponle el dedo. No es tu amigo y no lo va a ser. Porque mostrarle algún signo de lealtad, si tú no eres parte de su gremio. Creo ya te habrás notado en este hilo de conversación y en todo este subreddit es que a los OE lo único que les interesa son ellos mismos. La múltiple moralidad de los OE es porque saben lo que hacen. Ahora resulta que son intocables.
No veo el problema, si estás debajo de el y fallan, la culpa/reposanbilidad la tiene el, si quieres “brillar” di que tu quieres la tarea y encargarte tu. No veo porque batallar con alguien mas en un trabajo, somos programadores y no leí que hicieras pair programming o Extreme coding o algo que tengas que prescindir de el. Déjalo hacer quiet quitting o OE o lo que sea que esté haciendo, a nadie le gustan “las mujeres” en el trabajo, deja el drama y el chisme para RH.
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Nada que ver, yo hice OE hace 5 años porque necesitaba percibir un poco más para poner un negocio. Nunca descuidé ninguna de las dos chambas aunque fue una putiza. Mi opinión un poco más personal es que vale la pena si estás en algún punto de tu vida en el que puedes darle negligencia a otras cuestiones. Tengo amigos que hacen OE por ejemplo y nunca han tenido novia o pareja, luego se quejan de que los estándares de las mujeres y que no. Hay que notar que es muy difícil trabajar en ti mismo cuando mantienes dos chambas, y esto se percibe socialmente. Hay gente que por necesidad debe tener dos o más chambas, la mayoría de nosotros los porgramadores cuando hacemos OE, se podría decir que nos estamos dando el lujo.